矿业安全培训
作者：网管
来源：本站原创
日期：2015/7/6 10:03:17
点击：1344
属于：公司新闻
红色——管理人员；黄色——作业人员。
③实行文明施工定期检查制度，项目部每月进行文明施工、安全生产的联合检查并及时通报检查情况。参加人员为项目部主要领导、各部室负责人及施工单位项目经理。检查后发联合检查通报，对存在不足之处的责任单位和个人，限期整改。经检查，对拒不执行或执行不力者给予罚款处理。对再次出现类似现象、经教育不改者将予逐出工地或调整部门领导。
④编制详细的现场文明施工管理制度，把厂容管理制度化并将检查项目责任到人。
⑤按照业主批准的施工总平面图设置各项临时设施，工程完工后，或业主需要时进行拆除并将场地清除干净。
⑥现场材料及半成品要堆放整齐，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
⑦施工现场的用电线路、用电设施的配置、安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
⑧运至施工现场的成品钢筋，不得长期堆放在现场，应按计划、按部位随用随供。剩余钢筋应及时回收，并定点堆放。
3、文明施工的保证措施
项目部负责对实现本工程项目现场文明工程场所的规划、控制，保证施工机具、材料到施工作业场地后堆放、标识、保管的统一管理。根据施工生产作业需要负责确定并提供作业场所必须的基础设施，做
15
好现场文明施工。
包括：
①施工作业场地满足文明施工（生产）的要求。
②施工现场必须悬挂醒目的防坠落、防触电等安全标志，配置符合要求的安全网、安全围栏、各类标志牌、彩旗等。
③配置适用的安全帽、安全带，消防器材，并监督检查作业人员的佩戴情况。
④确保职工施工生产符合劳动法规的要求。 六、现场治安保卫措施
1、成立治安保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员组成治安保卫工作领导小组；
2、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数，并有计划性的做思想工作。
3、民工进场及时进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结合作。
4、施工现场设立门卫值班室，由三人佩带标志昼夜轮流值班，并建立相应的门卫制度；
5、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每一个人的思想动态；
6、每月对职工进行一次治安保卫教育，每季度召开治保会，定期组织治安保卫检查，并将检查会议记录整理归档备查